你可以不仁不孝，没问题。但犯了这三点，与古中国不仁不孝之人面临的环境一样。
古中国也不是人人仁孝，天主教之下也不是人人虔诚，sp的员工同样如此。但环境与氛围就在这里，即便装，也得装到底。
一正一反两个金字塔，一重叠，就是管理学的经典架构。
管理就是统治，这就是统治架构。
外面包裹的那层环境与氛围，就是宗教，就是道德，就是主义，就是信仰，就是文明。
两个金字塔一松一紧，视野要大，焦点要小。不要管任何不该管的部门，任何人反而都会处于严密管理之中。
任何人都会自我暗示，自我督促，自我管理，自我实现，自我尊重。
公司是羊，部门是羊，业务是羊，人还是羊。羊再多都不怕，再大的羊群一鞭照样按方向走。
怕的是头羊多，方向多，管不过来。怕的是放羊的走进了羊群，入眼皆是大白羊，不得雪盲就不错，哪里还认得羊群，看得到方向？
甩鞭是为了指示方向，打的是空处，要的是响亮。一鞭打在羊身上，羊疼的咩咩叫，羊群动都不动一下。
赞助，就是一记响鞭。
小公司冠个名，搞个标王，弄个胸前广告，为的是影响力，知名度。
跨国公司，世界级制药巨头，金字塔上的那只眼打开的位置更高。它们不少都是康采恩与托拉斯，看的是全行业架构与未来。
以为制药巨头赞助生物试验室是为了所谓的卖药，那就是医药代表思维了。
赞助医学院与医生教授各国开会玩去，那只是公关。各国办事处就办了，末节而已。
它们不但会赞助大众眼中毫无收益的基础实验室，而且会赞助学术界，哲学家，经济学家。
美国航空航天局nasa，国防部高级计划研究署darpa，同样是这样。
它们的经费是有限的，nasa如果把经费全花在太空项目上，darpa如果自个把项目全包了，搞个大卫星为美国独立日献礼，那就是拿鞭子抽羊了。视野狭隘，格局太小，配不上它们的赫赫威名。
它们就是把有限的经费，用来甩响鞭了。
f117隐形战机，外太空htv计划，大气层x计划等等，背后都是darpa。
tcp/ip协议与互联网，同样脱胎于darpa“维拉”计划中组建的arpa网。gps脱胎于darpa的子午仪卫星计划。
sp无人纺织基地，就是参与的rftmii计划，建立的就是革命性纤维和纺织品创新制造中心，背后同样是darpa。
谷歌x实验室的无人汽车计划，就是参与的darpa无人车挑战赛。
美国机器人的热潮，背后就是darpa的机器人挑战赛，前三分取350万美元奖金。
darpa原创性科技多的是，它却从来不创新，更不会跟踪学习别国科技。
darpa从头到尾就做一件事，甩响鞭，告诉大伙我想实现什么。把卫星打下来？还是把卫星发上去？然后就问一个问题“谁能做到？”
注意哦，不是问的“怎么做到”，它更不去主动的认为谁可以做，怎么做。
然后，科研竞赛，开搞打卫星挑战赛。鼓励从小朋友，小学到大学，从民间公司到国家实验室，一起来玩游戏。
darpa塑造的是环境，建立的是氛围，要的是广泛基础，视角是整个世界，挑战赛全世界都可以来参加。
它只投食，不撒网不捞鱼，让鱼自己跳出来。
这是个游戏，原创的科技与思路，抓不出来，教育不出来，培养不出来，一讲1+1=2，再问2是什么？1+1嘛。
答案对，但对2就是犯罪，因为2会告诉你，它还叫0.5+1.5，0.3+1.7……等等无限的名字。
没有无缘无故的创新，原创在于乐趣，只有孩子撒尿会乱甩小鸡鸡。
无拘无束，天马行空，什么都没有，没有为了什么，却正是人类前行的动力。
这就是好奇，就是兴趣。
一个打卫星挑战赛，把好奇与兴趣勾上来，然后开始挑战吧。
不管你们怎么打下来的，用皮筋儿还是用导弹，用镜子还是激光照射，用代码还是美人计勾引卫星操作员，随便。
方式不重要，谁把卫星瘫痪了，谁来我这拿走荣誉与金钱。
你放心，我绝不埋没你，不会昧了你的奖金，不会把你的东西说成我的。荣誉与金钱，与之匹配的社会地位，全是你的。
我只赞助，不占你的股，只付出荣誉，金钱，社会地位，我什么都不要。
darpa不埋没人，不昧人。所以，它不会被埋没，不会被人昧了预算。国会山不瞎，它做过什么，谁都能看到，秤砣就在心里。
darpa要是把什么都说成它的，是它领导的好，荣誉分点，切点钱是应该的。那好，darpa是五角大楼领导的啊，荣誉我也来点，钱我也切点。
五角大楼是国会山领导的啊，国会山是五角大楼与darpa的领导啊，肯定都是国会山领导的好啊，国会拿点荣誉，切点钱也应该嘛。
国会里有预算委员会啊，那是国会的领导啊。国会领导的好，是委员会慧眼识珠啊，我领导的好啊，我也拿荣誉，钱我也切点。
委员会是驴象两党里的大佬领导的呀，荣誉与钱，大佬切点不应该？拿大头都应该吧。
一层层的切蛋糕，那就完犊子了。真把卫星打下来的，最后就一个证书两块钱打发了。
把卫星打下来一个证书两块钱的示范效应一出来，好，下次darpa再想打什么，问怎么做到？自己打去吧，自己做到吧，荣誉与金钱都是你自己的，你太了不起了，你一定能自己做到的。
不争就是争，胤禛能变成雍正，就是五个字嘛。
darpa什么都不要，结果反而什么都安到它头上了。这就是领袖品质，它不当黑科技界的领袖都不行。大伙就服你，你说的话，我们信。
darpa研究过什么呀？一堆黑科技！它啥也不研究，就赞助。该赞的赞，该助的助，奖励公平，守信义。
仅此而已。
因为想的简单，坚守的是简单的原理，所以成果巨大，黑科技井喷一样。
本质是最简单的东西。能坚持简单，不为了表现自己的水平，把简单的事情复杂化。可以把简单的原理一抓到底，这是很不简单的。
要想让人人懂法，守法，爱法，法就不能过十条，否则谁都记不住，法就只能律师玩了。
可以让天下守法的法，根本不用超过十条，高祖入关中，与父老约法三章“杀人者死；伤人及盗抵罪。”一句法，可治天下。
美国治天下，同样是一句法：“有罪无罪，大伙说了算。”
没了，这就是海洋法，普通法的精髓，海盗船上来的。
把简单的一条法，论述成一部大部头，可以评个刑部尚书的职称，这种诱惑谁能抵挡？
互联网，gps等等，随便一个科技都是改变人类的巨大荣誉，利益数之不尽。darpa在有功人员中加个人镀镀金，在利益池里沾下手，又怎么了，这么大的蛋糕沾一点不该么？
不受诱惑，不该沾的不沾，简单的事情做到了，这就是darpa最了不起的地方。
darpa之所以是darpa，不是因为多高深，是它够简单。
sp赞助机器人联赛，学的就是darpa的路子。
因为sp要的不是增加工业效率，替代人手的机器人，是相互毁灭的格斗机器人。
这种反动的机器人，是通过制造浪费，创造毁灭，来满足人类的感官刺激。
这么反动的机器人，创造不了什么实物价值，它的价值全看是能否刺激感官，放大这种刺激上。
就像泰森与霍利菲尔德，两个傻老帽打来打去，最大价值就是娱乐的刺激，泰森咬霍利菲尔德的耳朵，就是放大这种刺激。
这一本质简直太反动了，要接近这一本质，不推广是不行的。
因为，目前市面上的机器人擂台，非仿生，不像人，更像两个簸箕互铲。
低矮的像跑车一样的机器人，彼此铲的时候效果会很好，一个终结者都能被铲的站不起来。
但是，人类更喜欢看两个终结者打架，而不是两个簸箕互铲。
尽管前者，更反动一些。
那代表拟人，代表带入，代表人类基因中深藏的毁灭因子，被唤醒了。
加州九十年代初就搞过机器人大战，后来被英国bbc买去版权。从最初三十台机器人，到每年一千八百台机器人参战。
《机器人大战》播了十年，疯狂到这一节目在英国与英超联赛，nba并驾齐驱，连续六年同类收视第一。
这一节目的录像带卖到了三十多个国家，2008年停办，2016年7月又在bbc频道重新开播了。
美国的博茨大战同样如此，1999年开播，2000年覆盖了52个国家，一时势头强劲无比。可2002年就歇菜了，只办了五届，2015年又在abc重新播出了。
这类机器人竞技大赛，最大的问题就是想的越来越复杂了。
本来打拳就是重量级收视最好，打得狠嘛。
“咣叽”一锤ok个壮的，比俩小瘦子练猴儿拳互挠，要好看的多。